Treinamento ou consultoria?

Melhores práticas, teorias e conceitos organizacionais são ferramentas que complementam como entender e transformar a realidade do contratante que busca apoio em melhorar seu desempenho e satisfação de clientes.

O que fazemos

Utilizamos das melhores práticas, técnicas e ferramentas de mercado como ISO9001, Balanced Scorecard (BSC), Green Belt, Liderança, Governança Corporativa, dentre outras, que somadas à experiência nos setores público e privado, possibilitam atuar na melhoria de processos, ambiente de trabalho e satisfação de clientes operando em quatro fases:

Diferentemente de uma consultoria onde um terceiro apresenta uma “receita de bolo” para o contratante executar, a ModuloC atua na capacitação para que os funcionários e gestores moldem as soluções por si, com conhecimento para auto avaliar seus processos e definir suas soluções, sem a dependência de uma consultoria.

Nessa mesma linha de atuação, desenvolvemos e implementamos o Sistema de Gestão da Qualidade ISO9001, onde os funcionários elencados para a atividade são capacitados a executarem todas as fases de desenvolvimento, implementação, manutenção e treinamento interno da organização.

Para que ficar dependente se consultoria se você pode ter a independência pelo conhecimento conquistado?

Quem somos

Registrada sob o CNPJ 10.695.374/0001-22 e baseada em Curitiba/PR a ModuloC atua na capacitação profissional de funcionários e gestores quanto à técnicas de gestão e qualidade como também comportamental interno, com terceiros e clientes finais.

Nossa experiência inclui o setor privado de grande e pequeno porte bem como o setor público, em todos obtendo excelentes resultados de satisfação de funcionários e clientes, este qual se dá pela qualidade e produtividade bem como pelo correto planejamento, definição e entrega de expectativas.

Investimento

As fases de avaliação, desenvolvimento, treinamento e acompanhamento são valoradas por horas de atividade, de forma que cada perfil de contratante tenha um investimento proporcional às suas necessidades de resolução de problemas e capacidade de execução de melhorias.

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